简介：车联网（智能网联汽车）产业发展行动计划车联网（智能网联汽车）产业是汽车、电子、信息通信、道路交通运输等行业深度融合的新型产业形态。发展车联网产业，有利于提升汽车网联化、智能化水平，实现自动驾驶，发展智能交通，促进信息消费，对我国推进供给侧结构性改革、推动制造强国和网络强国建设、实现高质量发展具有重要意义。当前，我国车联网产业进入快车道，技术创新日益活跃，新型应用蓬勃发展，产业规模不断扩大，但也存在关键核心技术有待突破、产业生态亟待完善以及政策法规需要健全等问题。为进一步促进产业持续健康发展，制定本行动计划。一、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国

简介：,汽车客运站移动支付应用方案,,,目录,一、行业背景分析1、行业介绍2、行业痛点二、移动支付介绍三、汽车站解决方案1、方案一收银方式改造2、方案二自动订票系统与自动售票机3、方案三自动订票系统与电子票据核销四、方案总结,,一、背景分析,,行业背景,,过去三年滴滴打车、快的打车、神州租车等企业站在了运输业移动互联网创新的最前沿，他们都有着一个共同的特点O2O。2014年被认为是O2O元年，每个行业、每个企业都在探索适合自己的O2O模式，而O2O也必将深刻变革生活服务领域，进而改变商业模式，甚至是我们的生活状态。O2O模式在公路客运领域也要寻求突破，总体来说，

简介：目录,发动机总述,发动机主体,气门机构,润滑系统,冷却系统,进气和排气系统,窜气通风系统,燃油系统,发动机控制系统,停机和起动系统,8ARFTS发动机8ARFTS发动机为新研发的直列4缸、20升、16气门DOHC发动机，并采用VVTIW、ESTECD4ST、双涡管涡轮增压器和空气对液体中间冷却器。,VVTIW1,ESTECD4ST2、3,双涡管涡轮增压器,1可变气门正时智能广角2可实现具有高热效能燃烧的燃油经济性3带涡轮增压的直接喷射4行程汽油发动机高级版,8ARFTS发动机发动机总述,1A车

简介：序号顾客异议应对要点参考1你们这车看起来不宽大。①视觉差异采用运动外形设计，车身线条锋利，所以视觉上有差异；②实际车身尺寸足够大尺寸跟Q5、X3差不多，车宽数据比GLK还要大，请查阅雷克萨斯NX与同级别竞品数据对比表；③车内空间利用率高后排地板采用平整化设计，中间没有鼓包；④乘客坐姿自由度更高后排座椅靠背多角度可调，更舒适；⑤行李箱空间大不放倒后排座椅靠背就能放4个高尔夫球包或平放婴儿车，其他同级SUV不具备，请展示各车型高尔夫球包在行李箱放置的对比照片。2其他车型现在优惠都挺多的，你们新车没优惠，现在买不大合适。①NX是全新车型，定价合理，且是原

简介：1,LEXUS雷克萨斯售后服务管理培训,AUGUST26–SEP8,2004BEIJING,2,也许你想知道,讲师是谁培训中将学些什么对我有什么帮助其他的学员是谁有些什么课堂规定,3,十天培训日程安排,第一天TOYOTAWAY/LEXUSPHILOSOPHY第二天LEXUS雷克萨斯设施及运营优质标准,概述,经营理念,人员和组织结构第三天人员和组织,维修服务程序第四天维修服务程序第五天维修服务程序,售后服务销售及定价技巧,4,第六天售后服务销售及定价技巧,生产率,效率和薪酬计划第七天

简介：THETOYOTAWAY丰田汽车案例精益制造的14项管理原则,第一类原则长期理念原则1管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜第二类原则正确的流程方能产生优异成果原则2建立无间断的操作流程以使问题浮现原则3实施拉式生产制度以避免生产过剩原则4使工作负荷水平稳定生产均衡化原则5建立立即暂停以解决问题,从一开始就重视质量管理的文化原则6工作的标准化是持续改进与授权员工的基础原则7运用视觉管理使问题无处隐藏原则8使用可靠的、已经过充分测试的技术以协助员工及生产流

简介：自动传动桥,CVT,全轮驱动系统,悬架控制系统,制动,目录,规格,1包括中间轴齿轮传动比2带FSPORT的A（韩国）车型3包括差速器,底盘自动传动桥,与RX350对比,适用不适用,1带停机和起动系统的车型2仅W车型,底盘自动传动桥,ATF加热器ATF加热器使用由发动机加热的发动机冷却液来快速加热ATF并使其保持较高的温度（限值范围内）。加热ATF后，发动机冷却液流入ATF加热器以冷却ATF。,,ATF流,发动机冷却液流,,,底盘自动传动桥,,,,,

简介：雷克萨斯NX竞品应对参考话术雷克萨斯学院2014年9月成都2/27目录一、NX系列共通Q1你们NX的外形太前卫、张扬了，感觉没有奥迪Q5稳重3Q2NX外观设计也不错，但我还是觉得路虎的揽胜极光更时尚漂亮4Q3网上说NX和奥迪Q3/宝马X1是一个级别的，没有奥迪Q5/宝马X3的档次高吧6Q4我看奥迪Q5/宝马X3的轴距比你们

简介：豐田模式精實標竿企業的14大管理原則,精鍊自全球最傑出製造商的管理智慧與營運實務，助您打造一個精實的學習型組織,出版社麥格羅‧希爾出版日期2004年8月ISBN9574939464定價400元作者傑弗瑞．萊克JEFFREYKLIKER,WWWGLZL8COM,豐田不只是一家汽車公司，也代表一個智慧境界。,,今日美國讚譽,,過去數十年來，豐田所發明的精實生產【LEANPRODUCTION，又名豐田生產制度TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM，簡稱TPS】，帶動了全球幾乎所有的產業轉型，它們競相採行豐田的製造與供應鏈管理理念與方法；

简介：以彻底排除浪费来降低成本的推进方法,ＴＰＳ（TOYOTAPRODUCTSSYSTEM）,TOYOTAWAY之一,＜长期目标和同族公司＞,第一代社长丰田喜一郎（1927年成立1926年准时化）第四代社长丰田英二第五代社长丰田章一郎第十一代社长丰田章男,引自）国际汽车工业联合会（ＯＩＣＡ）,（千台）,龟兔赛跑,长期视点・目标的持续,TOYOTAWAY之二,,结果,一．自我承担主义,二．无派阀主义,三．允许失败的精神,四．开发中的主查制度,五．现地・现物主义,自主自力（在世界中开设工场）,金太郎糖（有速度的行动）,挑战

简介：,,丰田的生产运作管理,运营管理案例,丰田公司产生的背景丰田公司的兴起丰田汽车的成熟丰田面临的挑战丰田汽车生产方式丰田面临问题分析改善运作方式,丰田汽车的背景,丰田公司创立丰田汽车公司创立于1933年，总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，隶属于日本三井财阀。丰田公司的三个椭圆的标志从1990年初开始使用，标志中的大椭圆代表地球，中间由两个椭圆垂直组合成一个T字。,,丰田公司的兴起在当时，日本的汽车制造业还是处于幼稚工业的价段。丰田喜一郎为首的汽车制造商致力于扩大国产汽车的产量，但却远远没有如愿以偿战后销售下降,,丰田公司的成熟7

简介：1在中华人民共和国道路交通安全法中，机动车所有权发生转移时，是否需要进行相应登记。（）A是2在中华人民共和国道路交通安全法中，申请机动车登记，应当提交以下证明、凭证（）A机动车所有人的身份证明B机动车来历证明C机动车整车出厂合格证明或者进口机动车进口凭证D车辆购置税的完税证明或者免税凭证E法律、行政法规规定应当在机动车登记时提交的其他证明、凭证3底盘发生更换的车辆，计税依据为最新核发的同类型车辆最低计税价格的（）C704前车正在左转弯、掉头、超车时，是否可以超车（）B不可以

简介：一汽大众宝莱营销策划方案指导老师张倩组员李雯君、秦鑫鑫、葛俊强罗京、黄永存、白金财目录一、前言二、营销状况1．中国汽车市场状况分析2．宝莱汽车的市场状况分析3．竞争状况分析4．消费者分析三、SWOT分析1．优势2．劣势3．机会4．威胁四、营销4P策略1．产品策略2．定价策略3．分销策略4．促销策略五、售后服务六．结束语一、前言随着科学技术的不断发展，人们的生活质量也逐步提高，汽车这种交通工具也越来越大众化，现在人们在购买汽车时不光考虑其实用性，还有外光的满意度，内部的舒适度和使用寿命等等。一汽大众作为汽车营销企业中的佼佼者也与时俱进，它凭借过硬的产品质量，良好的售后服务，优雅的车型外观以

简介：柳州职业技术学院毕业论文档案材料专业汽车技术服务与营销班级08汽车技术服务与营销学生姓名杨宁学号20080106008论文题目一汽大众汽车营销策略的应用研究指导教师蒋玉秀内装材料清单1、毕业论文任务书2、毕业论文3、毕业论文成绩评定表柳州职业技术学院2011届毕业论文题目对广西一汽大众汽车营销策略的应用研究姓名

简介：丰田的工作体系简介,目录,问题的提出【丰田管理】的整体概要和丰田管理体制丰田的三大法宝简介THETOYOTAWAY问题解决方法方针管理人才培养丰田的问题解决方法,问题的提出,研究、探讨、理解并试图掌握丰田的工作方法,研讨问题之一,TPS在丰田能硕果累累，在其他企业（包括日本国家的其他企业）又如何呢,,答案谁都不及TOYOTA,为什么,国际公认的先进模式,推行TPS的重点，是要培育土壤，创造环境，形成氛围，提升企业文化。,没有一个以所有员工达成一致的理念、意识形成的文化氛围做土壤，TPS是不会结出更多的果实,TPS需要适合的土壤,丰田的本质～永无止境的改善,■通过